Mariusz Łodyga – Konsultant zarządzania/Ekspert

Mariusz Łodyga ukończył Wyższą Szkołę Nauk Humanistycznych i Dziennikarstwa w Poznaniu, kierunek Politologia, specjalizacja – Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. Posiada bogate doświadczenie w zarządzaniu oraz restrukturyzowaniu mikroprzedsiębiorstw, własnych jak i klientów. Od 2003 roku prowadzi działalność gospodarczą w zakresie szkoleń oraz konsultingu. Ponadto posiada ośmioletnie doświadczenie w prowadzeniu zajęć dla kadry wyższego i niższego szczebla oraz dla przedsiębiorców: zarówno jako producent jak i wykładowca. Od 2007 jest założycielem, właścicielem oraz dyrektorem firmy PREMIUM CONSULTING. W 2007 roku w ramach współpracy z Wielkopolską Izbą Rolniczą prowadził szkolenia dla ponad 140 osób z zakresu budowania biznesplanów oraz strategii biznesowych i negocjacji. Od 1 lipca 2008 r. do 30 czerwca 2009 r. był dyrektorem projektu partnerskiego realizowanego przez Gminę Pniewy oraz PREMIUM CONSULTING: "Wzrost kwalifikacji pracowników gwarantem rozwoju lokalnych przedsiębiorstw". Dzięki przygotowaniu oraz wdrożeniu programów szkoleń dla osób rozpoczynających działalność gospodarczą miał wpływ na tworzenie oraz rozwój łącznie 450 mikroprzedsiębiorstw na terenie całej Wielkopolski.

Na przestrzeni lat w jego seminariach motywacyjnych wzięło udział ponad tysiąc osób. Szkolił na zlecenie instytucji państwowych oraz uczelni wyższych (min. Uniwerstytet Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz Poznańskiej Akademi Wychowania Fizycznego). Firma Premium Consulting, której jest właścicielem przeszkoliła kilka tysięcy osób ze wszystkich aspektów zarządzania ludźmi, zespołami. Jej bardzo mocną stroną jest kompleksowość stosowanych rozwiązań. Od momentu założenia Firmy zespół ekspertów, którym przewodził Mariusz Łodyga pozyskał łącznie 14 mln 182 tysiace złotych unijnych dotacji, na projekty szkoleniowe i inwestycyjne. Poza działalnością gospodarczą zajmuje się również z sukcesami inwestycjami na rynku kapitałowym.

W pracy wierzy w skuteczność oraz efektywność prowadzonych działań. Ponadto ceni inicjatywę oraz determinację u współpracowników. Niezmiennie inspiracją do działania jest dla niego Steven Covey, Brian Tracy, Jim Rohn, Zig Ziglar oraz wielu innych, którzy skutecznie podsycają jego pasję. Zarówno w życiu biznesowym jak i osobistym kieruje się „7 nawykami skutecznego działania” Stevena R. Coveya, szczególne miejsce znajduje dla zasady: „Win=Win”. Jego pasją jest czytanie oraz sport, a od zeszłego roku także turystyka motocyklowa. Podróżowanie jest dla niego sposobem na „ostrzenie piły”, dlatego wybiera miejsca pełne inspirujących motywów, z których przywozi mnóstwo ciekawych zdjęć.

Piotr Sajewicz – Trener i konsultant biznesu od 1997 r.

Ukończył Uniwersytet Wrocławski, kierunek Psychologia o specjalności Psychologia Zarządzania i studia podyplomowe w Wyższej Szkole Bankowej z Zarządzania Zasobami Ludzkimi.

Zdobył unikalne doświadczenia w strukturach Ministerstwa Obrony Narodowej z zakresu zarządzania zespołem i działania w sytuacjach trudnych, gdzie odpowiadał za pracę 120 osobowego zespołu funkcjonującego na terenie całego kraju i misjach zagranicznych. Uczestnik V zmiany PKW w Iraku, autor min. programu i materiałów do szkolenia psychologicznego dla wyjeżdżających na misje i procedur do działalności w jej czasie, opracował także standardy readaptacji po powrocie do kraju.

Uczestnik warsztatów „Countering the psychology of terrorism and combat stress” prowadzonych przez Defense Institute for Medical Operation, brał min. udział w seminarium „Post-Combat Psychological Adaptation of Military Personnel” w Kwaterze Głównej NATO w Brukseli. Prowadził, po konflikcie z Rosją, warsztaty edukacyjne dla psychologów gruzińskich w Tbilisi pt. „Psychiczne konsekwencje działań wojennych. Psychologiczne metody odreagowania”. Realizował działania psychologiczne po zdarzeniach traumatycznych związanych z katastrofami i śmiercią podczas wykonywania obowiązków służbowych.

Realizuje projekty szkoleniowe, wg autorskich programów i materiałów, głównie w obszarze Rozwoju Zasobów Ludzkich specjalizując się w tematyce przywództwa, kierowania motywacyjnego, delegowania zadań oraz budowania i rozwoju zespołu zadaniowego. Szkolenia prowadzi wyłącznie w formie warsztatowej, cechującej się dynamicznymi ćwiczeniami i pracą nad sytuacjami trudnymi, często z udziałem kamery. Dzięki temu ich uczestnicy, oprócz przyswajania niezbędnej wiedzy, mają możliwość przećwiczyć konkretne umiejętności. Ważnym ich elementem jest dzielenie się posiadaną wiedzą i doświadczeniami, uczestnicy otrzymują informacje zwrotne niezbędne do dalszego rozwoju umiejętności. Zawartość merytoryczną szkoleń opiera na analizie potrzeb, uwzględniając realia rynku i specyfikę firmy zamawiającej szkolenie. Zajęcia realizuje tak, aby uczestnicy posiedli nie tylko umiejętności i wiedzę, ale również motywację do ich stosowania w codziennej pracy.

Jako konsultant biznesu opracowuje i wdraża rozwiązania ukierunkowane na optymalizację procesów Zarządzania i Wykorzystania Potencjału Ludzkiego min. poprzez Coaching, Development Center, System Ocen Okresowych Pracowników, Zarządzanie Wiekiem, Team Building.

Dotychczas współpracował w realizacji projektów szkoleniowych i doradczych z następującymi organizacjami: ADIDAS, AGED, ALTAX, AMPOL MEROL, APATOR, ARKO, AUTO ALARM RADIO, BAX - POL, BMB PROMOTION, CIMIR – SITS, COMMERCIAL UNION, CSK FOOD ENRICHTEN POLSKA, DANSTAL, DELL, DEVICE, DROZAPOL - PROFIL, ENERGOHANDEL, EKO – STYL, FAWOR, FAURECIA, FST – MANAGEMENT, GALMET, GAZETA POMORSKA, GEANT POLSKA, GEOFIZYKA TORUŃ, GIZEX, HHW HOMMEL HERCULES, IZBA SKARBOWA BYDGOSZCZ, JUTRZENKA, KARMANN – GHIA, KONFARM, KONWEKTOR, LEK POLSKA, MAN POLSKA, MINISTERSTWO OBRONY NARODOWEJ, NESTLE – PACIFIC, NOVARTIS OPTHALMICS, NYCOMED PHARMA, PKS, POCZTA POLSKA, POLMASS, PORTY LOTNICZE, POZKAL, PROFI, POLSKIE SKŁADY BUDOWLANE, POWIATOWE URZĘDY PRACY, ORBIS, REMGIS, RTV-AGD EURO, REGIONALNY OŚRODEK POLITYKI SPOŁECZNEJ, SHOREWOOD POLSKA, SORIMEX, STOMIL S.A., STOLTER, SULZER CHEMTECH, ŚLĄSKA IZBA APTEKARSKA, TAPICERNIA GNIEWKOWO, TELL S.A., TERRAVITA, THERM - SERVICE, TORFARM S.A., TP S.A., WAWEL, WHIRLPOOL, WIELKOPOLSKA IZBA APTEKARSKA, VOBRO, V33, ZEELANDIA.

Mottem jego działalności są słowa Kena Blancharda: „Nauczenie się definiujemy jako zmianę w zachowaniu. Niczego się nie nauczyłeś, dopóki nie możesz podjąć działania i wykorzystać tego, czego się nauczyłeś.”

Joanna Dudziak – Konsultant zarządzania/Ekspert

studiowała na Uniwersytecie Szczecińskim - politologię i na Zachodniopomorskiej Szkole Biznesu – zarządzanie. Ukończyła także Szkołę Trenera w ZPSB, gdzie uzyskała certyfikat trenerski. Cały czas się szkoli, by podwyższać swoje kompetencje.

Posiada ponad 8 letnie doświadczenie w sprzedaży w Polsce i za granicą, w takich branżach jak: odzieżowa, edukacyjna, pośrednictwa pracy, gastronomiczna, CC, hotelarsko-turystyczna, finansowa, co wzbogaca jej warsztat trenerski, o praktyczne podejście do tematu i umiejętność dopasowania się do każdej branży.

Ponad rok spędziła zagranicą, gdzie ćwiczyła język angielski oraz uczyła się zachodnich standardów. Po powrocie do Polski jako menadżer na różnych szczeblach, wdrażała nowoczesne strategie sprzedaży.

Od prawie 3 lat szkoli, specjalizując się w szeroko pojętej sprzedaży i obsłudze klienta, zarządzaniu, rynku pracy i kreowaniu wizerunku biznesowego. Dodatkowo w sektorze MŚP zajmuje się Biznes Konsultingiem nastawionym na zwiększenie zysków.

Jej mottem trenerskim jest „Najważniejszym zasobem organizacji są Ludzie”, gdyż uważa, że dzisiejszym konkurencyjnym świecie to priorytet, bo tylko dzięki kompetencjom Ludzi, firma może osiągnąć zyski . Trenerstwo dla niej to pasja, która przy okazji stała się świetnym pomysłem na pracę zawodową.

Wolne chwile wykorzystuje na czytanie książek branżowych oraz spędza aktywnie czas z rodziną.

Violetta Nowacka - Trener biznesu

Absolwentka psychologii na Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu. Posiada dyplom psychoterapeuty NLP Practitioner (Instytut Miltona H. Ericksona w Berlinie). W 2006 r. otrzymała dyplom Trenera Biznesu (Dyplom Trenera Biznesu MODERATOR). W tym roku uzyskuje międzynarodowy certyfikat coucha ICF. Violetta Nowacka jest członkiem Polskiego Towarzystwa Psychologicznego i Polskiego Towarzystwa Terapeutycznego oraz autorem programu szkoleniowego „Wizerunek zewnętrzny pracowników i kanony ubioru w biznesie”. Posiada bogate doświadczenie zawodowe. Specjalizuje się m. in. w szkoleniach z autoprezentacji i sztuki prowadzenia wystąpień publicznych oraz prezentacji, automotywacji, treningu umiejętności kierowniczych, asertywności i radzeniu sobie ze stresem. Szkoli handlowców, sprzedawców, menadżerów. W latach 2005 – 2009 przeprowadzała szereg szkoleń dla pracowników firmy ORLEN, Microsoft i Liberty Poland S.A. Współuczestniczyła w projekcie szkoleniowym dla trenerów wewnętrznych Grupy Muszkieterowie. Od 10 lat prowadzi prywatną praktykę psychologiczną i współpracuje z licznymi firmami szkoleniowymi jako trener szkoleń miękkich i biznesowych, realizując projekty EFS – Kapitał Ludzki oraz projekty komercyjne. Była dziennikarka Tygodnika WPROST, pracowała dla agencji reklamowych jako psycholog reklamy. Założyła i prowadzi poradnię psychologiczną w Poznaniu. Obecnie współpracuje z ogólnopolskimi czasopismami kobiecymi i portalami informacyjnymi oraz ogólnopolskimi telewizjami, udzielając wywiadów i komentarzy z dziedziny psychologii.

Żyje zgodnie z założeniem, że myśli i słowa tworzą naszą rzeczywistość, a akceptacja siebie samego to klucz do radosnego nabywania wiedzy. Pracuje w atmosferze swobodnej wymiany myśli, inspiruje grupę do wspierania siebie nawzajem. Stawia na ćwiczenia praktyczne, w których przeżywane emocje wpływają na zmianę postaw wobec danego zagadnienia szkoleniowego.

Taniec, sztuki plastyczne, podróżowanie, literatura „psycho-duchowa” i medytacja to stały komponent jej rozwoju.

Joanna Waleriańczyk - Trener i doradca

Absolwentka Akademii Ekonomicznej w Poznaniu oraz Podyplomowych Studiów z zakresu Rachunkowości, Controlingu i Analizy Finansowej. W latach 1997-2003 Naczelnik Wydziału Operacyjno-Rachunkowego Narodowego Banku Polskiego. W latach 2005-2008 Główny Specjalista w ARR S.A- Regionalnej Instytucji Finansującej w Koninie; Koordynator i kierownik projektu POKL Działanie 6.2

Wieloletni trener i doradca w zakresie: Finansów Publicznych Zarządzania projektami, „ABC Przedsiębiorczości” dla kobiet oraz osób długotrwale bezrobotnych, a także doradca rozwoju małych i średnich przedsiębiorstw, pozyskiwania funduszy unijnych w latach 2004-2006 i w latach 2007-2013 głównie na tematy: Rola marketingu i zarządzania w firmie, pozyskiwanie funduszy w ramach POKL Priorytet VI , VII, IX, rozliczanie projektów unijnych-POKL,WRPO,POIG, administracyjno-prawne aspekty zakładania działalności gospodarczej, negocjacje ,aktywne formy poszukiwania pracy, form opodatkowania, zagadnień finansowo-księgowych ,zewnętrznych źródeł finansowania, pisania biznesplanów, zagadnień marketingu, komunikacji oraz obsługi klienta. Szkolenia poparte praktyką, wysokimi umiejętnościami interpersonalnymi oraz aktywne techniki prezentacji sprawiają, że prowadzone przeze mnie szkolenia cieszą się dużym uznaniem uczestników.

Wiedza, doświadczenie, precyzja i wnikliwość, a nade wszystko wszechstronne spojrzenie na tematykę funkcjonowania małych i średnich przedsiębiorstw to niewątpliwy atut w budowaniu wartości rynkowej firmy.

Z ponad 6-letnim doświadczeniem w realizacji projektów i we wdrażaniu programów finansowanych ze środków UE; od 2005 r. odpowiedzialna za monitoring pracy Regionalnej Instytucji Finansującej na terenie woj. wielkopolskiego (programy Phare, program SPO RZL Działanie 2.3. schemat a, program SPO WKP Działania 2.1., 2.2.1 i 2.3.); posiada bogate doświadczenia w doradztwie dla firm – opracowywaniu biznesplanów, wniosków do kredytu technologicznego, wniosków o udzielenie dotacji w ramach programów POKL, POIG, WRPO, sporządzaniu strategii rozwoju dla firm metodą warsztatową;

Pozyskane w ramach projektów z UE dla Jednostek Samorządu terytorialnego ok. 200 mln złotych, dla Przedsiębiorców z grupy MŚP – ok. 30 mln złotych.
Aktywna współpraca z Polską Agencją Przedsiębiorczości, Urzędami Marszałkowskimi w całej Polsce, Parkami Przemysłowo Technologicznymi, a także innymi instytucjami biznesowymi.

Od grudnia 2008 roku powołana na asesora przy Urzędzie Marszałkowskim w Poznaniu.

Tomasz Glinkowski – Prawnik

Ukończył administrację na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego oraz prawo na Wydziale Prawa i Administracji Uniwersytetu Mikołaja Kopernika w Toruniu. W styczniu 2012 rozpoczyna aplikację radcowską przy Okręgowej Izbie Radców Prawnych w Poznaniu.

Od 10 lat zajmuje się tematyką zamówień publicznych zarówno od strony praktycznej jak i dydaktycznej. W administracji publicznej karierę rozpoczynał od stanowiska referenta ds. zamówień publicznych w urzędzie małej gminy, a zakończył na stanowisku zastępcy naczelnika wydziału inwestycji i zamówień publicznych dosyć dużej gminy. W międzyczasie trudnił się szeroko pojętym doradztwem z zakresu zamówień publicznych zarówno dla zamawiających jak i wykonawców. Utworzył dział zamówień publicznych, którym następnie kierował, w firmie wykonawcy działającego na ogólnopolskim rynku usług szkoleniowych. Odpowiadał za administrację dużych przedsięwzięć w ramach zamówień publicznych od pozyskania zamówienia do jego rozliczenia.

Jako trener dużą uwagę przykłada zarówno do meritum zagadnienia jak i do formy prowadzonego szkolenia kładąc nacisk na interakcję z uczestnikami szkolenia.

Jest również zatwierdzonym przez PARP doradcą w zakresie zamówień publicznych w ramach projekty „Nowe podejście do zamówień publicznych”.

Pasją Tomasza Glinkowskiego, oprócz prawa i praktycznych aspektów jego zastosowania, są sporty zimowe oraz podróże.