Skontaktuj sie z nami:


PREMIUM CONSULTING
Tel. +48 (61) 853 42 46
Kom. +48 508 395 374
email: biuro@premium-consulting.pl

więcej

Strefa MŚP

W obecnych realiach gospodarczych konkurencja jest tak duża, że firma, która się nie rozwija ginie. Dla każdego przedsiębiorcy jest to sprawa oczywista. Nasza oferta jest skierowana dla firm które chcą się rozwijać i polepszać swoje wyniki. Aby to uzyskać Premium Consulting proponuje naszym Klientom kompleksowe usługi doradczo-szkoleniowe.
Sposób działania ilustruje poniższy wykres:


W ogólnym zarysie każda firma rozwija się w sposób skokowy. Takim skokiem może być pozyskanie nowego Klienta, wprowadzenie nowej technologii i maszyn, lub systemu zarządzania (ten typ rozwoju pokazuje czarna linia). Jednak to tylko teoria.
W rzeczywistości firma nie osiąga maksymalnego pułapu rozwoju, ponieważ skok ten jest hamowany przez niedostosowanie struktur do nowego poziomu działania. Ponadto ten niższy poziom jest w dalszym okresie zaniżany przez koszty związane z koniecznością dopasowania struktur do nowego poziomu. Do tego dochodzi zniechęcenie nadmiernie obciążonych pracowników i spowolnienie w dotychczasowej działalności wynikłe z nowych działań (czerwona linia). Pojawia się stwierdzenie "Po co nam to było? Kiedyś było lepiej".

Dzięki pomocy Premium Consulting Państwa firma uniknie problemów wynikłych ze skokowego (rewolucyjnego) rozwoju. Oferta oparta na filozofii KAIZEN oraz innych nowoczesnych rozwiązaniach, umożliwia ciągły (ewolucyjny) rozwój (linia zielona). W taki sposób Klienci unikają trudności związanych z rozwojem swojej firmy, uzyskując jeszcze lepsze efekty niż dotychczas.

Działania ekspertów przebiegają w trzech etapach:


Każdy z tych etapów jest dostosowany do potrzeb konkretnego Klienta. Jednak na tym nie kończy się współpraca z naszymi Klientami. Cały czas Premium Consulting służy pomocą w rozwiązywaniu wyzwań jakie pojawiają się przed Klientami w toku ich dalszej działalności.
W związku z powyższym oferujemy swoim Klientom przygotowanie obiektywnych opracowań, które pozwolą chłodnym okiem przeanalizować szanse i zagrożenia wynikające z planów podjęcia przez nich działań.

Dokumenty strategiczne dostosowywane są pod potrzeby Klienta i nieformalnie podzielone są na trzy kategorie:

  • Krótkie dokumenty zawierające analizę opłacalności inwestycji pogłębioną o analizę strukturalną sektora, w którym działa Klient oraz analizę scenariuszową;
  • Biznesplany stanowiące szersze rozwinięcie planów inwestycyjnych wraz z przygotowaniem prognoz sprawozdań finansowych na przyszłe lata;
  • Pogłębione wielokryterialne analizy porównawcze i analizy dyskryminacyjne Przedsiębiorstwa w oparciu o sprawozdania finansowe i dane z Głównego Urzędu Statystycznego.


Wnioski wyciągnięte po analizie Przedsiębiorstwa pozwalają na podjęcie dalszych kroków postępowania. W przypadku decyzji o konieczności zwiększenia sprawności funkcjonowania Przedsiębiorstwa, prowadzimy szkolenia z pracownikami i przedstawiamy profesjonalne sposoby zwiększania efektywności i wydajności pracy. Z kolei, w przypadku planów inwestycyjnych, doradzamy Klientowi w zakresie montażu finansowego oraz sposobach i szansach pozyskania dofinansowania ze środków krajowych i środków Unii Europejskiej. Posiadamy szerokie kontakty wśród banków komercyjnych i firm leasingowych, dzięki którym nasi Klienci zawsze uzyskują możliwość wyboru najkorzystniejszej oferty kredytowej na rynku.


Controlling

Prawidłowy nadzór nad finansami jest kluczową kwestią dla każdego przedsiębiorstwa. W rozwoju każdej firmy nadchodzi czas, kiedy właściciele nie są w stanie samodzielnie nad wszystkim zapanować. Wtedy pomocą mogą służyć rozwiązania stosowane w controllingu. Do opanowania dużych ilości informacji służą programy komputerowe, których koszt, wraz z wdrożeniem, może sięgać nawet kilku milionów złotych. Niewiele małych i średnich firm stać na taki wydatek, tym bardziej, że większość funkcji programu nie będzie wykorzystywana z racji niedostosowania ich do specyfiki firmy. Do tego dochodzą problemy wynikłe z dostosowania firmy do struktury takiego programu, co powoduje utratę elastyczności przedsiębiorstwa. Na ciągle zmieniającym się rynku i konkurencji ze strony wielkich firm, elastyczność funkcjonowania zapewnia byt firmie. Dlatego, aby zwiększyć elastyczność i zapewnić jednocześnie prawidłowy nadzór nad finansami firmy, proponujemy nasze usługi w zakresie dostosowanego do Państwa potrzeb, doradztwa w zakresie controllingu.

W jego zakres wchodzą:

  • Analiza firmy i sformułowanie propozycji zaradczych;
  • Stworzenie arkuszy controllingowych przystosowanych do potrzeb firmy;
  • Wdrożenie rozwiązań controllingowych;
  • Szkolenia pracowników z zakresu nowych rozwiązań;
  • Audyty kontrolne i korygowanie ewentualnych odchyleń.


Dwoma najbardziej istotnymi kryteriami, jakimi kierujemy się podczas prac związanych z wdrażaniem metod controllingowych w firmach z sektora MŚP, jest wysoka jakość usług i rozsądna cena dostosowana do zakresu prac i potrzeb naszych Klientów.



"Z pełną satysfakcją możemy polecić firmę PREMIUM CONSULTING jako godnego zaufania i sprawnego partnera. Pozostaje na życzyć Panu Dyrektorowi i Jego Współpracownikom dalszego rozwoju firmy, sprawnego wdrażania nowatorskich rozwiązań i konsekwencji w osiąganiu zamierzonych celów"

dr inż. Marek Karwacki, Z-ca Dyrektora ds. Oceny Polskiej Federacji Hodowców Bydła i Producentów Mleka w Warszawie, Region Oceny Poznań


"Powiatowy Urząd Pracy w Gostyniu pragnie gorąco podziękować firmie PREMIUM CONSULTING za zorganizowanie szkolenia dla Powiatowej Rady Zatrudnienia w Gostyniu oraz pracowników urzędu. Szkolenie odbyło się w dniach 23-24 kwietnia 2009 roku i uzyskało bardzo wysoką ocenę jego uczestników. Podsumowując przebieg szkolenia, uważamy je za bardzo dobrze zorganizowane i przeprowadzone na najwyższym poziomie"

Justyna Krzyżostaniak, Dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy


"Szkolenie wzmocniło pozytywnie wszystkich uczestników poprzez zapoznanie z technikami: komunikacji, myślenia konstruktywnego oraz promowanie i kształtowanie zachowań asertywnych i przedsiębiorczych. Osoby uczestniczące w kursie chwaliły jego dobrą organizację, miłą i sprzyjającą kreatywnemu myśleniu atmosferę oraz kompetentną kadrę wykładowców. Ponadto szczególną uwagę należy zwrócić na bezproblemową współpracę, wysokie kompetencje oraz skrupulatność pracowników firmy"

Urszula Bogusz – Kubiak, Dyrektor Powia- towego Urzędu Pracy w Śremie


"Polecam firmę Mariusza Łodygi jako rzetelnego i godnego polecenia partnera przy opracowywaniu dokumentacj niezbędnej do złożenia wniosku o dofinansowanie."

Wiesław Włodarczak, Wójt Gminy Kaźmierz


"Polecamy PREMIUM CONSULTING jako solidnego, odpowiedzialnego i wiarygodnego partnera."

Burmistrz Gminy Pniewy mgr inż. Michał Chojara


"Zlecenie to zostało wykonane z należytą dokładnością i starannością. Na uwagę zasługuje również zaangażowanie i profesjonalizm trenerów Firmy oraz ich doradztwo"

Zbigniew Małkowski, Prokurent Eneos Sp. z o.o.


"Ważnym elementem jest również to, że powyższe szkolenie można dedykować zarówno kierownikom, jak i pracownikom."

Mirosław Trajman, Dyrektor Regionu Grupy TP Zachód.


"Premium Consulting zorganizował i przeprowadził dla pracowników Powiatowego Urzędu Pracy w Szamotułach szkolenie z zakresu "Budowanie efektywnego zespołu". Sposób zorganizowania szkolenia nie budzi najmniejszych zastrzeżeń i jest godny polecenia."

Maria Kowalczyk, Dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy w Szamotułach


"Szkolenie przeprowadzone zostało rzetelnie, bardzo ciekawie, w miłym klimacie i towarzystwie oraz terminowo przez fachową kadrę nauczającą. Współpraca z firmą PREMIUM CONSULTING Mariusz Łodyga w pełni usatysfakcjonowała uczestników szkolenia"

Maria Hryniak, Dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy w Nowym Tomyślu


"Instytucja wykazała się dużą elastycznością w dostosowaniu się do potrzeb uczestników i zaleceń urzędu. Uczestnicy szkolenia wysoko ocenili poziom zrealizowanych kursów. Brano pod uwagę organizacje i sposób prowadzenia zajęć. Szczególnie wysoko został oceniony poziom merytoryczny wykładowców, zaangażowanie w przekazywanie wiedzy i komunikatywność z grupą."

Sylwia Tomiak, Dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy w Wolsztynie


"Dzięki udziałowi w szkoleniu bezrobotni zapoznali się ze specyfiką rynku pracy, nabyli umiejętności w zakresie sporządzania dokumentów aplikacyjnych. Szkolenie wzmocniło pozytywnie wszystkich uczestników poprzez zapoznanie z takimi zagadnieniami jak: Program Gender, analiza osobowości, sztuka prezentacji, wybrane elementy wizażu. Osoby uczestniczące w kursie w sposób pozytywny wypowiadały się na temat zorganizowanego szkolenia."

Urszula Bogusz – Kubiak, Dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy w Śremie


"Zarówno zleceniodawca – Urząd Miasta i Gminy Wronki, jak również uczestnicy szkolenia, wystawiają Firmie Premium Consulting, reprezentowanej przez Pana Mariusza Łodygę, bardzo wysoką ocenę. Pełen profesjonalizm w przygotowaniu merytorycznym i organizacyjnym, przy dużym zaangażowaniu osobistym kadry tej Firmy, jest jej wielkim atutem."

Mirosław Wieczór, Burmistrz Urzędu Miasta i Gminy Wronki


"Niniejszym potwierdzam, że firma Premium Consulting Mariusz Łodyga realizowała w dniach 12 i 13 kwietnia 2010 r. szkolenie dla pracowników socjalnych Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Gnieźnie pn. „Wypalenie zawodowe – jak z nim walczyć by odbudować jakość i efektywność pracy oraz własną satysfakcję” , w którym uczestniczyło 29 osób. Wyżej wymieniona usługa została wykonana należycie."

Hanna Adamczak, Dyrektor Miejskiego Ośrodka Pomocy Społecznej w Gnieźnie

  • System zamówień publicznych
    w Polsce.
  • Szkolenie wspołfinansowane przez EFS - "Wzrost kwalifikacji pracowników gwarantem rozwoju lokalnych przedsiębiorstw"
  • Szkolenie ze sprzedaży
  • Szkolenie z zakresu budowania strategii rozwoju firmy
  • Szkolenie przygotowujące do rozpoczęcia oraz prowadzenia działalności gospodarczej
  • Powrót na rynek pracy - aktywizacja osób bezrobotnych"
  • Podstawy prowadzenia działalności gospodarczej
  • Szkolenie z zakresu budowania efektywnego zespołu
  • Szkolenie z zakresu ustawa z dnia 20.04.2004 r. - "O promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy, wraz z jej nowelizacjami"
  • Szkolenie z budowania i pogłębiania relacji z kluczowymi klientami "Akademia Menadżera"
  • "Wypalenie zawodowe – jak z nim walczyć by odbudować jakość i efektywność pracy oraz własną satysfakcję"
  • "Akademia przedsiębiorcy"
  • "Pracownik ds. kadrowo – płacowych"
  • "Pracownik ds. pozyskiwania funduszy z Unii Europejskiej"
  • "Sekretariat – profesjonalna obsługa biura z elementami obsługi komputera"
  • "Centra Aktywizacji Zawodowej"
  • "Indywidualny Plan Działania"
  • "Szkolenie przygotowujące do rozpoczęcia oraz prowadzenia działalności gospodarczej"
  • "Zarządzanie sobą w czasie"